Теория управления



Сущность и содержание теории управленияЭволюция управленческой мыслиМетодология теории управленияЦели и функции теории управленияТехнологии эффективного управленияСущность и принципы инновационного управленияСущность системного подхода в управленииМетодология и организация процесса принятия управленческого решенияПроцесс принятия решения.Основные этапы эволюции управленческой мысли.Классическая школа управления.Школа научного управления. Процессный и ситуационный подходы к управлениюПроцесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля.Американская модель управленияЯпонская модель управленияРоссийская модель управления: состояние и тенденции развитияПринципы управления и их роль в формировании организацииУправление – как вид человеческой деятельности.Субъект и объект управления.Система управления и ее принципы.Подсистемы в системе управления.Основные принципы управления (по Файолю) и их характеристика.Дополнительные принципы подсистем управления.Методы управления.Общие методы системы управления.Экономические методы управления.Административные методы управления.Социально – психологические методы управления.Процесс и функции управления.Функция планирования и его принципы.Организация как большая открытая система.Процесс совершенствования организационных систем (СОС): основные этапы, методы и приемы; виды менеджмента.Условия рациональной организации управления.Методы управленческой мотивации.Процесс мотивации и его стадии.Иерархическая структура потребностей.Функция и принципы контроля. Этапы контроля.Функция координации процесса управления.Системы управления персоналом.Организационные формы и структуры управленияВиды организационных структурДивизионная структура управления.Виды разделения управленческого трудаПонятие и виды стратегий. Этапы стратегического управленияТипы менеджеров и требования к ним.Проблемы лидерства и руководства.Линейная организационная структура компанииЛинейно-штабная структура управленияМетоды и инструменты енеджмента.Стиль руководства: авторитарный, демократический, либеральный.Неформальные организации и управление ими.Функции конфликтов и формы их разрешения.Виды организационных конфликтов. Сущность, причины и формы инноваций в организацииПостроение информационных систем организации.Организационное проектирование и его структура.Концепция организационных преобразований
 
Оригинал текста доступен для загрузки на странице содержания
    След >