ПЛАНИРОВАНИЕ



ПЛАНИРОВАНИЕОсобенности внутрифирменного планирования:Формы планирования:Методические подходы к планированию:Стратегическое планированиеРазработка стратегии:Условия определения цели с учетом:Требования к формированию стратегических планов:Возможные генеральные цели:Элементами процесса стратегического планирования являются:Основные функции и задачи стратегического планирования.Алгоритм стратегического планирования: Прогнозирование в системе планирования.Классификация прогнозов по следующим признакам:Алгоритм разработки прогноза:Принципы системы прогнозирования:Методы прогнозированияПоисковые методыСтатистическиеПубликационные (опережающие, параметрические) методы.Нормативные методыМетоды интервью различных экспертовМетоды аналитических справокАлгоритм морфологического анализа:Метод дерева целей.Матричный методМетод коллективной экспертизы.Алгоритм комплексной системы:Разработка Бизнес-Плана.Цели, которые преследует бизнес-план:Структура бизнес-плана:Общая характеристика проекта:Состояние рынка, потребители, спрос.Характеристика потенциальных конкурентов.Характеристика производственных процессов.План (программа) маркетинга.Факторы, влияющие на сбыт товара с позиций: товара, рынка, предприятия.Необходимо дать прогноз развития рынка.Финансово-экономические характеристики проекта.Финансовый план:Текущее планирование.План товарооборота.Алгоритм формирования плана:Возможные целевые показатели (индикаторы) плана:План по сбыту и рекламе.Функции рекламы:План по издержкам.Сложность планирования издержек:Признаки формирования банка данных издержек:Система информации должна включать:План производства.Основа для разработки плана:План производства включает три раздела:Сумма валовой продукции и внутризаводской оборотФинал – расчет производственной программы.Определение производственной мощности. По трудоемкости: По уровню использования производственных площадей:Анализ выполнения плана.Планирование прибыли и рентабельности.План материальных ресурсов.Задачи плана по ресурсам:Методы нормирования:Расчет производственных запасов:Финансовый план.Основные показатели:Резерв обеспечения финансовыми источниками:Планирование инвестиций.Анализ инвестиций (до бизнес-плана).Исходные материалы для формирования плановых инвестиций (документы):Основные показатели плана инвестиций:Хозяйственный риск в принятии плановых решений.
 
Оригинал текста доступен для загрузки на странице содержания
    След >