Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Электротехника arrow Электрические цепи arrow
Управление предприятием

Управление предприятием



Анализ выбора целесообразности собственного производства или закупок изделий Анализ состояния и использования основных фондов. Анализ себестоимости продукции Анализ финансовых результатов предприятия. Бизнес-планирование. Виды производственных мощностей. Выбор технологий как конкурентного преимущества компании. Внутреннее и внешнее вознаграждение. Разработка методов оплаты труда. Задачи производственного планирования. Связь операционной деятельности и стратегического менеджмента. Значение, цель и задачи управления снабжением и материальным потоком.Информационные системы в планировании. Количественные и качественные методы прогнозирования. Критерии отбора инвестиционных проектов. Планирование целей.Календарное планирование и управление на предприятиях. Качество в системе производственного менеджмента. Планирования уровня качества. Методы агрегатного планирования. Календарный план. Методы и модели прогнозирования спроса: их классификация. Эвристические и экстраполярные. Методы оценки местоположения предприятия. Метод закупок «точно в срок» Нормирование труда и нормативы времени. Методы нормирования труда. Обязанности менеджеров. Операционная деятельность в системе управления ор-цией Операционные ресурсы. Классификация операций. Отличие программы от портфеля. Формирование стратегии через проекты.Определение моделирования. Виды моделирования. Определение размера и мощности организации. Требования к расположению. Особенности работы с поставщиками Оценка риска. Планирование непредвиденных обстоятельств. Понятие проекта, управления проекта. Проекты и операционная деятельность. Планирование потребности в мощностях. Планирование ресурсов производства. Производственный план.Показатели точности прогноза. Мониторинг и контроль прогнозов.Мониторинг и контроль прогнозов.Планирование ресурсов предприятия (ERP). Прямое и обратное календарное планирование (график Ганта). Процесс моделирования. Методология. Метод Монте-Карло. Практическое применение новых технологий. Тенденция технического прогресса. Планирование офисов. Потенциальные возможности повышения производительности. Планирование потребности в материалах (mrp), эффективность их использования. Процесс управления риском. Идентификация рисков. Расчет численности рабочих на производстве. Расположение промышленных и сервисных организаций. Роль планирования трудового процесса и распределение трудовых обязанностей. Связь курса с другими дисциплинами Сущность ОМ. Исторические аспекты и современная концепция Стратегическое планирование. Системное представление уп. Признаки проекта. Примеры проектов. Система планирования деятельности организации. Создание иерархической структуры работ и бизнес-процессов. Совершенствование организационной структуры предприятия. Системы управления производственными запасами в организации Типы технологических процессов: Управление производственной деятельностью. Управление сроками операций. Управление материальными запасами при независимом и зависимом спросах Цикл стратегического планирования Экономика и эффективность труда
 
Оригинал текста доступен для загрузки на странице содержания
След >
 

Предметы
Геология
Информатика
История
Культура. Искусство
Математика
Медицина
Механика
Политология. Социология
Право
Промышленность
Психология
Религия. Логика. Этика. Философия
Сельское хозяйство. Биология. Ветеринария.
Строительство
Физика
Финансы. Экономика
Химия
Экология
Электротехника
Языки
Прочее