Производственный менеджмент



Цели и сущность производственного менеджмента Цели и условия деятельности производственных и сервисных организаций Проектирование продукции и услуг. Производственная система, основные элементы Производственный процесс, понятие и виды производственного процесса. Классификация производственного процесса. Основные показатели и характеристики производственного цикла Основные средства на фирме, их структура, основные фонды. Физический и моральный износ основных средств Производственная мощность предприятия, порядок ее определения. Факторы, определяющие производственную мощность Пропускная способность сервисного предприятия. Оборотные средства фирмы, их структура Нематериальные активы фирмы. Сущность издержек производства, их виды Восемь принципов стандартов ISO Выборочное наблюдение за трудовым процессом. Обновление процесса и всеобщее управление качеством. Эффективные методы организации производственного процесса. Цель управления персоналом и способы организации труда Оценка качества труда работника, стимулирование и мотивация труда Принципы, методы и функции управления персоналом. Планирование трудового процесса. Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса. Принципы планирования трудового процесса. Методы и формы нормирования труда Система управления и концепция JIT Японский подход к JIT Система управления производством «Канбан». Основные правила системы «Канбан». Применение JITв сервисе Критерии, влияющие на выбор места расположения предприятий Методы размещения промышленных предприятий Принципы и методы размещения объектов сервиса Программа вовлечения служащих Система и функции менеджмента качества Составляющие качества товара и структура показателей качества Стандартизация и сертификация продукции Стандарты ISO серии 9000 и зоны их применения. Методы непрерывного повышения качества
 
Оригинал текста доступен для загрузки на странице содержания
    След >