Управление персоналом



Персонал организации: понятие и структура. Содержание и соотношение понятий: человеческие ресурсы, персонал, кадры, штаты, человеческий капитал. Управление персоналом как система: понятие и анализ составляющих элементов. Управление персоналом: понятие, принципы, цели, методы Сущность, состав и характеристика функций управления персоналом по циклам развития организации. Кадровая политика организации: понятие и содержание, принципы разработки. Связь кадровой политики со стратегией бизнеса. Виды кадровой политики и их сравнительная характеристика. Планирование работы с персоналом организации. Содержание стратегического и оперативного планирования персонала в организации. Профессиональная ориентация: понятие, цель, виды. Общая и специальная программы профориентации. Трудовая адаптация работника: понятие, виды. Система управления адаптацией. Интеграция интересов работника и интересов организации. Эволюция теории и практики управления персоналом (характеристика основных этапов и школ). Основные критерии оценки кандидатов при приеме на работу. Современная концепция управления человеческими ресурсами: сущность и составляющие элементы. Развитие персонала: понятие, принципы. Виды и методы развития персонала. Система непрерывного обучения: понятие, сущность. Содержание форм обучения персонала, их преимущества и недостатки. Карьера персонала: понятие, виды. Планирование трудовой карьеры. Выбор карьеры и типы личностной ориентации при этом выборе. Стадии карьеры, их содержание. «Шок от реальности», кризис середины карьеры: содержание и пути преодоления. Набор персонала. Политика набора. Отбор персонала. Стадии отбора персонала, их сущность. Роль центров оценки и рекрутинговых агентств в отборе персонала. Собеседование при отборе персонала: виды, порядок и правила проведения. Государственная политика занятости: понятие, основные принципы и механизм реализации. Роль организации в реализации государственной политики занятости. Механизм и взаимосвязи внутреннего рынка труда. Представление услуг работодателям по подбору персонала. Квотирование рабочих мест. Профессиональная ориентация: понятие, цель, виды. Профессиональное консультирование. Мотивация: понятие и сущность процесса. Механизм мотивации, мотивация персонала на этапах трудовой карьеры. Заработная плата: понятие, социально-экономическая сущность и функции. Организация заработной платы: понятие и характеристика этапов. Составные элементы организации оплаты труда. Вознаграждение персонала: понятие, цели, принципы и политика организаций. Основные формы и виды вознаграждения. Формы участия персонала в капитале и прибыли организации. Социальные льготы и выплаты персоналу: цели и сферы применения. Социальные отчисления: взносы на социальное обеспечение, в пенсионный фонд, социальное страхование. Защита от безработицы. Роль службы управления персоналом в функционировании организации. Функции и организационная структура СУП. Современные технологии работы с персоналом: аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом Высвобождение персонала. Аутплейсмент. Выходное пособие: размер и условия выплаты. Затраты на персонал, их классификация и оценка. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом: сущность, показатели, методы оценки. Социальный пакет: понятие, структура, принципы формирования. Вознаграждение по принципу кафетерия. Стратегия управления персоналом: понятие, сущность, виды стратегий и способы формирования. Анализ работы: понятие, основные этапы и методы. Описание и спецификация работы. Основные факторы, условия, этапы и методы проектирования системы управления персоналом. Тестирование при приеме на работу: технология проведения, виды тестов. Требования к менеджеру по управлению персоналом в современной организации. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.
 
Оригинал текста доступен для загрузки на странице содержания
    След >